На головну сторінку   Виконання робіт на замовлення  

Валюта Республіки Білорусь - такі, що знаходяться в звертанні, а також вилучених що і вилучаються із звертання, але належні обміну білоруські рублі у вигляді банківських квитків (банкнотів) Національного банку Республіки Білорусь і монет (Лист Національного банку Республіки Білорусь від 29.05.97 м. N 901 "Про порядок і норми переміщення валюти і платіжних інструментів у іноземній валюті фізичними особами через митну межу Республіки Білорусь"). ТАКСАЦІЯ ЛІСУ - облік лісу, його матеріальна оцінка: визначення віку, висоти і діаметра зростаючих дерев, запасу деревини, її річного приросту, якісна оцінка лісу. У РФ Т. л. при лесоустройстве, відведенні лесосек в рубання, інвентаризації лісу. Харітоненко Іван Герасимович - Харітоненко (Іван Герасимович, 1820 - 1891) - капиталист-благотворитель. Син селянина слободи Нижньої Сироватки, Сумського повіту, Харківської губернії, Х. дістав освіту в сільській приходській школі. Склав собі величезний статок і зробився одним з самих великих російських сахарозаводчиков. Великим пожертвуванням Х. зобов'язані своїм виникненням дитячий притулок (до 90 тисяч рублів і капітал в 150 тисяч на його зміст), гуртожиток для студентів Харківського університету (100 тисяч рублів), церква в селі Нижньої Сироватке (70 тисяч рублів) і інш. Ярлик (ханский) - письмовий документ, що обходив від татаро-монгольського хана, цей міг бути і дипломатичний документ. У період татаро-монгольського ярма ханские ярлики видавалися князьям Північно-східної Русі на велике або питоме княження. Ярлики видавалися і російським митрополитам, по яких володіння Російської церкви звільнялися від податків і повинностей. СУД ПЕРШОЇ ІНСТАНЦІЇ - суд, управомоченний на безпосереднє дослідження і встановлення в судовому засіданні обставин де/ia і винесення по ньому рішення або вироку. Виносить також визначення.

Виробничі консультанти

(industrial consultants) Виробничі, або організаційні, консультанти роблять орг-циям незалежні консультаційні послуги, спираючись на професійні знання і уміння, релевантні що вирішується в орг-циях практ. проблемам, пов'язаним з управлінням. Зовнішні консультанти не яв-ця штатними співробітниками тієї орг-ции, до-ой вони надають свої послуги; внутрішні консультанти, як правило, - штатні співробітники підрозділів організаційної роботи з персоналом або головного правління фірми, к-рі можуть надавати консультаційну допомогу інш. підрозділам своєї орг-ции. Нек-рі сторони цього визначення вимагають пояснення. По-перше (і це представляється найбільш важливим), зовнішнє консультування - незалежна послуга, відмітною особливістю до-ой яв-ця безсторонність і неупередженість консультанта. Це означає, що консультант приходить в клієнтську орг-цию зі свіжим поглядом, з неупередженої, сторонньої т. зр. і не має перед орг-цией інакших зобов'язань, ніж принести їй користь. По-друге, зовнішній консультант не має безпосередньої влади для реалізації к. змін в орг-ции; т. о., роль консультанта завжди обмежена роллю радника. Більшість консультантів в зв'язку з цим вважають за необхідним залучення клієнта до участі в консультаційному процесі, починаючи з самих ранніх його стадій. По-третє, консультування спирається на професійні знання і уміння консультанта. Щоб стати П. до., психолог повинен сформувати у себе усвідомлення і розуміння широкого спектра виробничих управлінських процесів і проблем. У цьому контексті процес консультування не яв-ця наданням набору зазделегідь відомих рішень відносно різних управлінських проблем; швидше це робота з клієнтом з метою виробітку новаторських, але при цьому рішень, що цілком реалізовуються, що спираються на всебічний аналіз даних, що є. Взагалі говорячи, існує 2 типи П. до. - експерти і процесуальні консультанти. Консультанти-експерти володіють надзвичайно високим рівнем кваліфікації в предметній області, релевантній проблемам, з к-рими стикається клієнт. Консультанти-експерти вислухують, яку информ. від них хотів би отримати клієнт, намагаються уясняти собі його потреби і потім надають таку информ. з рекомендаціями по її використанню. Процесуальні консультанти звичайно притягуються для надання допомоги в діагностиці проблем, виникаючих в області челов. відносин. Робота процесуального консультанта починається з оцінки і постановки діагнозу - збору даних і інтеграції цих даних в логічно пов'язану систему. Як тільки клієнт і консультант прийшли до згоди відносно діагнозу, вони роблять спільні зусилля в пошуку можливих варіантів рішень по усуненню проблеми. Вибір конкретного способу рішення завжди залишається за клієнтом, оскільки йому має бути здійснювати впровадження, тоді як осн. задача консультанта складається в наданні допомоги в пошуку потрібного рішення. Процесуальне консультування яв-ця переважною стратегією організаційного розвитку. Організаційний розвиток визначається як здійснення запланованих, заходів, що реалізовуються в масштабі всієї орг-ции, що проводяться її керівництвом з метою збільшення ефективності і життєздатності орг-ции шляхом запланованих втручань в організаційні процеси з використанням принципів бихевиоральной науки. До числа стратегій організаційного розвитку відносяться створення груп, управління межгрупповими відносинами, розвиток на основі опитів співробітників, перехідні збори, конфронтаційні збори і інструктування. Див. також Людські чинники, Організаційна діагностика Л. Д. Гудстейн

Джерело: vocabulary.ru

© 2006-2019  prawo.in.ua